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不為失敗找借口

 

 

一、你的薪水從哪里來

老板為什么付給你薪水？沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。

 

無論從事哪一行，你都必須用良好的業(yè)績證明你是公司珍貴的資產，證明你可以幫助公司賺錢。誰為公司創(chuàng)造的業(yè)績多，誰的薪水就高。比爾·蓋茨：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。”

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二、沒有功勞，苦勞就是“白勞”

企業(yè)要的是結果，而不是過程，在企業(yè)中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業(yè)績，那么一切辛苦皆是白費，一切付出均沒有價值。

 

1、我們追求正果。出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結果。我們反對只說不做，同時我們也反對做而無效。只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。

 

2、企業(yè)對員工價值認可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少。

 

3、我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據。

 

4、工作價值和市場價值決定著員工的分配基準，績效水平決定著員工的實際獲得。

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三、白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓

業(yè)績是最有力的價值證明，優(yōu)秀員工的標準是什么？業(yè)績！這是以結果論英雄的時代，這是以結果作為標準來檢驗一切的時代。

 

四、沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)

拿老板工資卻不思進取，就是在白白耗費公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價值，就是在剝削企業(yè)。

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五、用一流的業(yè)績套牢老板的心

每個老板為了自己的利益，都只會留下那些業(yè)務能力最強的員工。餡餅并不會從天上白白掉下來，只有你努力工作并取得一定的成績，老板才會重用你。

 

公司作為一個經營實體，必須靠利潤去維持發(fā)展，而要發(fā)展，便需要公司中的每個員工都貢獻自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業(yè)績的戰(zhàn)場，員工證明自己的唯一法則就是業(yè)績。無論何時何地，如果你沒有做出業(yè)績，你遲早是一枚被棄用的棋子。

 

企業(yè)需要的是能夠解決問題、勤奮工作的員工，而不是那些曾經作出過一定貢獻，現(xiàn)在卻跟不上企業(yè)發(fā)展步伐，自以為是、不干活的員工。

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對領導而言

1、對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！

2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大，自強不息！

3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性！

4、凡是想方設法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉！

5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！

6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！

7、如果你礙于情面，低目標，低要求，低標準養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行，讓員工不斷的成長，就是領導對下屬最偉大的愛。